本著在園區經濟建設中，做政府與企業、開發區與園中園、營商環境與產業服務、綠色健康與高效發展、產業集群與城市功能等方面的高質量融合發展的建設者、創造者、發展者作用的使命。緊扣國家園區經濟、實體經濟發展戰略，促進產業園區的發展。
階段一：開發前期招商開發前期招商，是指產業園區開發商在項目市場定位、規劃設計期間就需要進行的招商，通常指大的主導企業招商、大型項目招商等。
階段二：開發中期招商開發中期招商，是指開發商為了推動整個項目的招商，按照項目的市場定位進行有選擇的、大型企業的招商。
階段三：開園招商開園招商，主要是為了項目順利開業所進行的招商工作。
階段四：開園后招商開園后招商，是指項目開業后進行的招商工作，根據園區定位進行進一步調整。
特點一：招商是一個系統工程產業園區項目招商是一項科學而系統的工程，具有難度大、涉及面廣、時間跨度大、短時效果不明顯等特點。
特點二：招商周期長園區成功招引一家投資企業的周期為6—8個月，而招進大型企業耗費時間往往在一年以上。
特點三：對招商從業人員要求高產業園區是一個完整的產業鏈，必須有完備的產業計劃、雄厚的資金實力，還要有一批既懂地產又懂產業的復合型人才和專業化團隊。
招商是產業園區重點工作，但是“見商即招”的做法不可取，招商中需要遵循以下原則：
（1）突出重點產業明確產業發展目標，突出重點產業招商，抓龍頭促集群，以重大項目帶動產業跨越。
（2）突出重點區域瞄準重點區域：珠三角、長三角、京津冀等區域，集中人力、物力，開展針對性招商。
（3）突出園區特色結合自身區域內產業分布特點，整合優質資源，形成主導產業，打造園區特色產業。
（4）產業集聚原則結合實際和自身優勢，研究確立園區發展的主導產業。積極引入高端、總部型、規模大、產出高的產業類項目，培育壯大園區主導產業和特色產業。
（5）質量優先原則嚴格執行項目引進參考標準，對引入項目進行全面、客觀科學的評價，認真進行可行性分析。對于能夠促進產業聚集，形成區域品牌的項目，需予以重點扶持。
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