1979 年，我國(guó)第一家產(chǎn)業(yè)園區(qū)——深圳蛇口工業(yè)區(qū)的建立拉開了我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的序幕，產(chǎn)業(yè)園區(qū)伴隨著我國(guó)改革開放而誕生并成長(zhǎng)與發(fā)展起來，逐漸成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要載體，肩負(fù)起聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)城市化建設(shè)等重要使命。
從一定角度上理解，所謂產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)際上就是由于生產(chǎn)行為和交易行為帶來的一種空間聚集模式，初期的聚集所帶來的相關(guān)功能需求和衍生經(jīng)濟(jì)行為，造成了園區(qū)不同發(fā)展階段的聚集方式和空間特征，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)模式、盈利模式等均與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同階段的需要相適應(yīng)，這也成為了我們定義產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段特征的主要依據(jù)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的區(qū)域、形態(tài)、發(fā)展模式隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段不斷進(jìn)步，不斷完善。從改革開放至今，我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)歷經(jīng) 40 余年的發(fā)展，持續(xù)更新迭代，已經(jīng)由最初的“要素群集階段”的園區(qū) 1.0 時(shí)代，經(jīng)歷“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段”的園區(qū) 2.0 時(shí)代和“創(chuàng)新突破階段”的園區(qū) 3.0 時(shí)代，發(fā)展到了當(dāng)下“高科技新城階段”的園區(qū) 4.0 時(shí)代。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展第一階段：
園區(qū) 1.0 時(shí)代---要素集群階段
第一代產(chǎn)業(yè)園以中國(guó)最早地蛇口工業(yè)區(qū)為代表，是中國(guó)改革開放早期的產(chǎn)物，基本是政府主導(dǎo)建設(shè)，主要分布在沿海開放城市，核心驅(qū)動(dòng)力是政府優(yōu)惠政策和低成本驅(qū)動(dòng)。后來，各地陸續(xù)建設(shè)開發(fā)區(qū)，逐步由勞動(dòng)密集型向資金、技術(shù)密集型過渡。
核心驅(qū)動(dòng)力：由政府的優(yōu)惠政策等外力驅(qū)動(dòng);
產(chǎn)業(yè)聚集動(dòng)力：低成本導(dǎo)向，通過優(yōu)惠的政策及低成本生產(chǎn)要素集聚人才、技術(shù)、資本;
發(fā)展需求因素：低附加值、勞動(dòng)密集型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);
產(chǎn)業(yè)空間形態(tài)：純產(chǎn)業(yè)區(qū)、在空間上呈現(xiàn)沿交通軸線布局，單個(gè)企業(yè)或同類企業(yè)聚集;
園區(qū)功能布局：加工型、單一的產(chǎn)品制造、加工;
園區(qū)增值方式：可稱之為工業(yè)產(chǎn)品“貿(mào)—工—技”，其增值手段主要是“貿(mào)易鏈”，即通過與區(qū)內(nèi)外，國(guó)內(nèi)外的貿(mào)易交換獲取附加值。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展第二階段：
園區(qū) 2.0 時(shí)代---產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段
在“科技是第一生產(chǎn)力”理念的感召下，第二代產(chǎn)業(yè)園區(qū)開始重視技術(shù)消化、技術(shù)革新，不再停留在技術(shù)含量較低的加工生產(chǎn)層面，核心驅(qū)動(dòng)力為政府優(yōu)惠爭(zhēng)取和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力雙重驅(qū)動(dòng)。各地高新區(qū)、科技區(qū)的建設(shè)如火如荼，一些大學(xué)科技園悄然誕生。國(guó)家和地方均出臺(tái)科技產(chǎn)業(yè)扶持政策，鼓勵(lì)科研院所和大專院校的技術(shù)專家學(xué)者創(chuàng)立科技企業(yè)，同時(shí)重視技術(shù)轉(zhuǎn)移與對(duì)接服務(wù)，有意識(shí)地解決產(chǎn)學(xué)研一體化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題。
核心驅(qū)動(dòng)力：內(nèi)力外力并舉，即政府和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力驅(qū)動(dòng)雙重作用;
產(chǎn)業(yè)聚集動(dòng)力：產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)向，各種生產(chǎn)要素重新整合，形成穩(wěn)定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和具有上、中、下游結(jié)構(gòu)特征的產(chǎn)業(yè)鏈，具有良好的產(chǎn)業(yè)支撐和配套條件;
主要產(chǎn)業(yè)類型：外向型的產(chǎn)業(yè)，其中以電子設(shè)備、通訊設(shè)施制造業(yè)一枝獨(dú)秀;
發(fā)展需求因素：一定的配套服務(wù)和研發(fā)能力，這個(gè)時(shí)期企業(yè)創(chuàng)新主要依靠外部科學(xué)機(jī)構(gòu)和大學(xué)的支持，園區(qū)內(nèi)企業(yè)自身創(chuàng)新能力較弱;
產(chǎn)業(yè)空間形態(tài)：純產(chǎn)業(yè)區(qū)，在空間上呈現(xiàn)圍繞核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸布局;
園區(qū)功能布局：以產(chǎn)品制造為主;
園區(qū)增值方式：人們對(duì)園區(qū)活動(dòng)的關(guān)注順序是：工—貿(mào)—技。可稱之為“高科技產(chǎn)品生產(chǎn)基地”其增值手段主要是“產(chǎn)業(yè)鏈”。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展第三階段：
園區(qū) 3.0 時(shí)代---創(chuàng)新突破階段
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)從粗放式發(fā)展步入集約式發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代成為時(shí)代主旋律。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)發(fā)展也與時(shí)俱進(jìn)。高技術(shù)含量、高附加值、高產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)成為眾多園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，很多園區(qū)也有意識(shí)地打造產(chǎn)業(yè)鏈，力爭(zhēng)形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。
社會(huì)各界認(rèn)識(shí)到公共服務(wù)平臺(tái)地重要作用，它不僅是入園企業(yè)賴以成長(zhǎng)地基礎(chǔ)平臺(tái)，也是園區(qū)運(yùn)營(yíng)實(shí)力地集中象征。各個(gè)園區(qū)大力加強(qiáng)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，力求為企業(yè)提供技術(shù)、市場(chǎng)、管理、金融等專業(yè)領(lǐng)域地系統(tǒng)化服務(wù)。
“五度易鏈”基于“大數(shù)據(jù)+AI ”構(gòu)建了區(qū)域產(chǎn)業(yè)數(shù)字化管理服務(wù)平臺(tái)，能夠幫助園區(qū)企業(yè)精準(zhǔn)拓客，并引入第三方金融服務(wù)機(jī)構(gòu)入園，為企業(yè)搭建快速融資綠色通道，同時(shí)還為企業(yè)提供政策、資質(zhì)申報(bào)咨詢服務(wù)，全方位助力企業(yè)高質(zhì)發(fā)展。
核心驅(qū)動(dòng)力：內(nèi)力為主，技術(shù)推動(dòng)，企業(yè)家精神;
產(chǎn)業(yè)聚集動(dòng)力：創(chuàng)新文化;
主要產(chǎn)業(yè)類型：技術(shù)密集型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)、高速信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、生物技術(shù)、新型能源技術(shù)、新材料和先進(jìn)制造技術(shù)等重要的新興領(lǐng)域;
發(fā)展需求因素：高素質(zhì)人才、較好的信息、技術(shù)及其他高新產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)，園區(qū)自身創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng);
產(chǎn)業(yè)空間形態(tài)：產(chǎn)業(yè)社區(qū)，產(chǎn)業(yè)間開始產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，在空間上形成圍繞產(chǎn)業(yè)集群同層布局;
園區(qū)功能布局：研發(fā)型、科技產(chǎn)業(yè)型、制造、研發(fā)復(fù)合功能;
園區(qū)增值方式：人們對(duì)園區(qū)主要活動(dòng)的關(guān)注順序是“技—工—貿(mào)”，其增值手段主要是創(chuàng)新鏈。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展第四階段：
園區(qū) 4.0 時(shí)代---現(xiàn)代科技都市(財(cái)富凝聚階段)
第四代產(chǎn)業(yè)園面臨的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景和產(chǎn)業(yè)背景是：城市土地資源日益稀缺、產(chǎn)業(yè)園區(qū)同質(zhì)化嚴(yán)重、房地產(chǎn)市場(chǎng)整體下滑、政府倡導(dǎo)城市化建設(shè)、國(guó)家支持自主創(chuàng)新的。在這樣的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)背景下，第四代產(chǎn)業(yè)園區(qū)以財(cái)富凝聚為驅(qū)動(dòng)力，以高價(jià)值品牌、高素質(zhì)人才、高研發(fā)水平和高增值能力和回報(bào)率為導(dǎo)向，具備有建設(shè)規(guī)模龐大、營(yíng)造產(chǎn)業(yè)社區(qū)、注重產(chǎn)業(yè)生態(tài)、強(qiáng)調(diào)多方共贏等特點(diǎn)。
核心驅(qū)動(dòng)力：高價(jià)值的“財(cái)富級(jí)”要素的推動(dòng);
產(chǎn)業(yè)聚集動(dòng)力：高勢(shì)能優(yōu)勢(shì);
主要產(chǎn)業(yè)類型：文化創(chuàng)意、科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、及其他高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主;
發(fā)展需求因素：高價(jià)值的品牌，高素質(zhì)的人才資源，高增值能力和高回報(bào)率的巨額金融資本;
產(chǎn)業(yè)空間形態(tài)：綜合新城，在空間上，城市功能和產(chǎn)業(yè)功能完全融合;
園區(qū)功能布局：復(fù)合型(事業(yè)發(fā)展中心—生活樂園)，現(xiàn)代化綜合城市功能，產(chǎn)業(yè)聚集地，人氣的聚集區(qū)，文化的擴(kuò)散區(qū)，資本的融通區(qū);
園區(qū)增值方式：人們對(duì)園區(qū)主要活動(dòng)的關(guān)注順序是“技—貿(mào)—工”，以研發(fā)中心，研發(fā)型產(chǎn)業(yè)，科技服務(wù)業(yè)為主體，其增值手段主要是“財(cái)富鏈”。
我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展歷程見證了從勞動(dòng)密集型企業(yè)集聚產(chǎn)業(yè)到技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，再到城市功能復(fù)合型產(chǎn)業(yè)的探索；從無到有構(gòu)建了中國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體系，并不斷進(jìn)行完善；轉(zhuǎn)變單一的生產(chǎn)方式走向多維經(jīng)營(yíng)，并不斷的轉(zhuǎn)變了城市發(fā)展方式。
綠天使集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的專注于服務(wù)戰(zhàn)略新興領(lǐng)域，為快速成長(zhǎng)的科技企業(yè)提供專業(yè)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。以孵化基地為支點(diǎn)，調(diào)動(dòng)、整合各方資源，為創(chuàng)業(yè)者打造一個(gè)環(huán)境優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。綠天使集團(tuán)目前推介已運(yùn)營(yíng)14個(gè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)和18個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，成立3支產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)投資基金，孵化企業(yè)3000余家，已投資企業(yè)近60余家。通過在相關(guān)領(lǐng)域不斷深耕，綠天使集團(tuán)逐步形成以孵化+投資+加速+輔導(dǎo)上市的特色運(yùn)營(yíng)模式，打造鏈條式、專業(yè)化、行業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的升級(jí)，推動(dòng)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，提升相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、科技化、國(guó)際化，助力行業(yè)整合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，打造鏈條式、專業(yè)化、行業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，形成生態(tài)共享的產(chǎn)業(yè)集群。
綠 天 使 產(chǎn) 業(yè) 園
聚產(chǎn)業(yè)·匯人才·創(chuàng)價(jià)值
打造新時(shí)代新興產(chǎn)業(yè)集群
以“孵化+投資+加速+輔導(dǎo)上市”的服務(wù)模式
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